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论我国建筑工程招标投标管理问题研究 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/7/26 12:51:17 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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2-3 优化开标方式,简化开标程序2.3.1 优化招标方式我国现行的招标方式是将设计图纸发给投标单位,由投标单位计算工程量,再根据自己计算出的工程量填报单价。投标前,每个投标单位都得花费大量人力、物力,各自计算工程量,并填报单价,提高了报价成本,特别是对未中标的企业,更是损失重大。而国际通行做法是由招标人委托专业人士或设计单位统一算出工程量,并在招标文件中统一提出。投标时,投标人只填单价,不算工程量,节约了大量人力、物力,可以大大简化投标过程,缩短投标时间,降低投标成本,并且有利于整个社会资源的节约。 2.3.2 简化开标程序1)实行集中报名制度。在不缩短公告时间和期限的同时,实行集中报名制度,定于公告最后一天统一报名,提高工作效率;2)简化开标程序。将原来的技术文件与商务文件分二次开标的方式合二为一,进行一次开标,简化程序;3)评标委员会只对每个合同段评标得分前五名的投标文件进行资格审查、详细评审,在评审过程中有废标的,按评标得分顺序先后依次递补;4)对于急需开工的重点工程,在不违反原则的情况下,开辟绿色通道,并邀请公民旁听重点工程的开标会,以增强重点工程的透明度。 结语规范完善我国建筑工程招投标管理应从以下几个方面人手:规范完善对专家的管理,避免出现假招标的问题;完善招投标法,杜绝“权力标”,“关系标”的出现;优化开标方式,简化开标程序;健全工程建设管理电子信息网络平台,形成数字化体系,提高工作效率;加强监督监管,使之规范运行;严格遵循建筑市场审批管理,减少风险,推动我国建筑工程招投标市场更快、更健康的发展。 |
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