1. 制定项目管理相关流程及制度,并持续改进。
2. 多项目管理,协助领导在项目间进行资源协调。
3. 对项目实施计划、费用预算进行审核,从规范性、可行性、合理性等方面提供指导意见。
4. 对公司所有实施项目进行监控,比对基准,对偏差采取纠正措施。进行项目状态综合分析,并及时汇报给相关领导。
5. 拜访客户,从多角度了解项目状况,关注客户满意度。
6. 对项目、项目经理、项目成员进行项目绩效考核。
7. 提交项目管理相关报表,对报表数据进行分析,提出改进意见。
8. 项目实施文档的审核、汇总及存档工作。
9. 组织项目组成员进行项目管理知识、公司项目管理流程、实施文档编写规范等的培训。
10. 部门的团队建设、日常管理和绩效考核。
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